Soziale Nachhaltigkeit braucht organisationale Tragfähigkeit
Wenn wir über soziale Nachhaltigkeit sprechen, denken viele zuerst an individuelle Bedürfnisse, wie: Autonomie Beteiligung…
Dominanz erzeugt Abhängigkeit. Selbststeuerung schafft Handlungsspielraum.
Dominanzsysteme hatten ihren Sinn – heute machen sie uns krank. Militär, Taylorismus, Bürokratie sind entstanden,…
Warum soziale Nachhaltigkeit psychologische Voraussetzungen hat
In den letzten Posts ging es um soziale Nachhaltigkeit in Organisationen. Dabei zeigt sich immer…
Soziale Nachhaltigkeit lässt sich lernen – nicht verordnen
In letzten Beiträgen ging es um eine zentrale Frage:Wie können Organisationen dauerhaft sozial nachhaltig werden?Wir…
Viele Organisationen verstehen sich heute als nachhaltig.
Andere beschäftigen sich (noch) nicht explizit mit Nachhaltigkeit – kämpfen aber mit denselben Fragen der…
Partizipation gilt heute als Schlüssel für soziale Nachhaltigkeit.
Und tatsächlich: Ohne Beteiligung bleiben Bedürfnisse unsichtbar,Verantwortung diffus und Entscheidungen entkoppelt – mit spürbaren Folgen…
Bedürfnisorientierte Kommunikation unterstützt – strukturelle Selbststeuerung entscheidet.
Bedürfnisorientierte Ansätze wie die Gewaltfreie Kommunikation schaffen Bewusstsein dafür, was Menschen bewegt.Sie helfen, Perspektiven sichtbar…